Gestión del Talento Humano
Ayudamos a las startups a encontrar las personas adecuadas para cada posición. Buscamos personas aptas no solo por su conocimiento y experiencia sino también por su compromiso con los valores y la visión de la empresa. Nos especializamos en recruiting para las áreas de Finanzas y Departamento de Gestión de Personas.
Headhunting
Training
Coaching
Interim CPO
En Mi-CFO damos un servicio personalizado y adaptado a las necesidades de cada empresa según la etapa en la que se encuentren. Nuestro foco está principalmente orientado a las fases early, growth y expansion, ayudando a identificar la estrategia financiera más apropiada para cada empresa y a gestionar el talento humano de manera exitosa.
Headhunting
Servicio de búsqueda de talento
En MI-CFO nos centramos en la búsqueda, evaluación y selección del mejor talento humano, enfocado a startups y pymes.
El background especializado de nuestros fundadores en las áreas de Finanzas y Gestión del Talento Humano, es fundamental ya que permite conocer mejor las necesidades de nuestros clientes, incrementando notablemente las posibilidades de encontrar el perfil que mejor encaje con cada empresa.
Contamos con recruiters profesionales, expertos en analizar no solo las capacidades técnicas de los candidatos, sino también las interpersonales, sus motivaciones y aspiraciones, así como también su idoneidad en el puesto.
Nuestros servicios incluyen búsqueda activa de talentos, evaluación y entrevistas personales con los candidatos, realización de pruebas técnicas a demanda del cliente, entrega de informe y CV de los mejores candidatos para el puesto.
Trabajamos a éxito y no pedimos exclusividad, nuestros clientes pueden seguir buscando por su cuenta, y solo cobramos si se incorpora un candidato presentado por nosotros.
Te recomendamos revisar nuestro informe “Consejos para un proceso exitoso”; solicítanoslo y te lo haremos llegar.
Training
Formación a medida
Diseñamos cursos y entrenamientos a medida de cada empresa, desde temas financieros, tecnológicos, hasta cursos sobre impacto social y medioambiental.
Desarrollamos cursos online (telepresenciales) o presenciales.
Los temarios se preparan en función de las necesidades de nuestros clientes y con profesores especializados en cada materia.
Incluimos tests, ejercicios y pruebas finales a fin de evaluar el aprendizaje de los participantes.
Cumplimos con todos los requisitos para que los cursos sean 100% bonificables por FUNDAE y puedan salir a la empresa a coste cero.
Coaching
Desarrollo personal y profesional.
A través de este servicio potenciamos el desarrollo y crecimiento personal y profesional de personas y equipos.
¿Qué es el coaching?
Es un proceso de aprendizaje y desarrollo orientado a conseguir una meta o resultado y enmarcado en una relación de confianza y compromiso entre la persona que recibe el coaching y su coach.
Ofrecemos dos tipos de coaching:
Coaching empresarial: Enfocado en la empresa y los equipos de trabajo. Este tipo de coaching se realiza mediante sesiones grupales. Su objetivo es mejorar la dinámica y relaciones en los equipos de trabajo, mejorar la productividad y alcanzar objetivos comunes, abordando problemáticas de motivación, rendimiento, adaptación al cambio, innovación, cultura y diversidad.
Coaching ejecutivo: Orientado a los CEOs y directivos de una empresa. Este programa se realiza a través de sesiones individuales en las que se busca optimizar el liderazgo mejorando la comunicación interpersonal y las relaciones con las personas. Se abordan entre otras las siguientes temáticas: tipos de liderazgo, gestión del talento, adquisición de habilidades, comunicación efectiva.
Interim CPO
Chief People Officer o Manager de Talentos Externo
En MI-CFO somos conscientes de la importancia de gestionar equipos de forma eficiente para asegurar el éxito del negocio y la satisfacción de las personas. Conocemos los retos y desafíos que implica gestionar equipos, por eso ofrecemos ser el Departamento de Gestión de Talentos externo de tu empresa a un coste menor.
Este servicio puede consistir entre otras, en las siguientes tareas: diseño de un plan de acogida para nuevas contrataciones (on-boarding); identificación de necesidades de capacitación y desarrollo profesional (plan de carrera) y elaboración de procedimientos internos (evaluación de desempeño, proceso de selección, políticas salariales).
Realizamos reuniones trimestrales con los trabajadores para evaluar su situación y expectativas, detectar y resolver conflictos y anticiparnos a potenciales fugas de talento.
Brindamos un informe sobre la “salud” de la empresa en términos de gestión de personas y equipos.