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Expertos en Asesoría Financiera

y Gestión del Talento Humano

Finanzas

Nacemos de la necesidad de los CEOs y emprendedores de gestionar las finanzas de manera profesional a un coste asequible

Nos involucramos

Nuestro sello de identidad es que nos involucramos realmente en el negocio y toma de decisiones de nuestros cliente.

Gestión del Talento

Ayudamos a las empresas a encontrar y gestionar talento, pilar clave y esencial en el desarrollo y crecimiento de un negocio. 

Nuestros servicios

Brindamos servicios dentro del marco de la ética y la responsabilidad social

En Mi-CFO damos un servicio personalizado y adaptado a las necesidades de cada empresa según la etapa en la que se encuentren. Nuestro foco está principalmente orientado a las fases early, growth y expansion, ayudando a identificar la estrategia financiera más apropiada para cada empresa y a gestionar el talento humano de manera exitosa.

Etapas de una startup y servicios de MI-CFO

Servicios Financieros

Startup Support 

SEED – EARLY – GROWTH – EXPANSION – EXIT

Validamos el modelo de negocio y diseñamos el Business Plan a medida de cada proyecto.

Nos involucramos en el negocio para definir la estrategia financiera más adecuada en función de la situación de cada empresa y de las necesidades de crecimiento del cliente.

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Startup CFO

SEED – EARLY – GROWTH – EXPANSION – EXIT

Sabemos lo importante que es sumar a un CFO desde las fases tempranas de un negocio,  por eso ofrecemos este servicio complementario al de Startup Support. 

Este servicio recurrente permite evaluar la ejecución del plan de negocio  y dar seguimiento a los resultados informando desvíos y facilitando la toma de decisiones.s

Interim CFO

SEED – EARLY – GROWTH – EXPANSION – EXIT

Permite a la empresa contar con un CFO externo con el mismo nivel de involucramiento de un CFO-in house, pero a un coste menor. 

El rol del Interim CFO es ser el socio clave que los CEOs necesitan durante las fases de crecimiento y expansión del negocio, tanto para la toma de decisiones como para el diseño de las políticas y procesos claves de la organización.

Fundraising

SEED – EARLY – GROWTH – EXPANSION – EXIT

Complementario a los servicios financieros de Startup Support, Startup CFO e Interim CFO.

Prestamos asistencia técnica en captación de fondos públicos y privados, en función de la fase en la que se encuentre la empresa.

Gestión del talento humano

Headhunting

Ayudamos a las startups a encontrar las personas adecuadas para cada posición. Buscamos personas aptas no solo por su conocimiento y experiencia sino también por su compromiso con los valores y la visión de la empresa. Nos especializamos en recruiting para las áreas de Finanzas y Departamento de Gestión de personas.

Training

Nos aseguramos de que las personas cuenten con la formación necesaria para hacer frente a los retos de las startups y pymes.

Coaching

Maximizamos el potencial de los equipos de trabajo. Ofrecemos coaching empresarial y coaching ejecutivo, el primero para mejorar la dinámica y las relaciones en los equipos de trabajo, mejorar la productividad y alcanzar objetivos comunes. El segundo está orientado a optimizar el liderazgo de los directivos de la empresa mejorando la comunicación interpersonal y las relaciones con las personas.

Interim CPO

Permite a una startup contar con un CPO o Manager de Talentos externo con el mismo involucramiento como si fuera in-house pero a un coste accesible a tiempo completo o part-time.

 

 

 

 

Melina meant a watershed for Farmidable, being key for our financial strategy, and leading our business plan development. She brings not only financial expertise, but a strong startup vision, which is definitely needed when looking for a journey partner. Her flexibility and results orientation have contributed to her outstanding performance. I look forward to working further with Melina!

Pablo Sturzer

Melina una excelente profesional y mejor persona, con la que trabajamos codo con codo, para desarrollar una estrategia financiera y un óptimo acompañamiento en la captación de inversión. Impecable y pulcra en su trabajo lo cual genera una gran confianza en su asesoramiento y ejecución. Sin duda, una persona recomendable para organizar el área financiera de cualquier startup en sus diferentes fases.

Alberto P.

Melina tiene una capacidad excepcional para absorver y aprender rapidamente conocimientos y experiencias de su entorno, lo cual sumado a su curiosidad y vivencias en diferentes paises, la han convertido en un lider clave para el desarrollo de cualquier organización. Cuando he trabajado con ella me ha dejado en claro que sus pilares son la honestidad, proactividad y manejo de las relaciones interpersonales conformando equipos de alto rendimiento

Fabricio

Informáte sin compromiso

Nuestros clientes son nuestros Partners

Nos involucramos de verdad. Cuando un cliente nos pide que analicemos sus finanzas, nos empapamos del modelo de negocio, y no sólo presentamos informes, Business Plan, reportes o dashboard. También aconsejamos lo que creemos que es mejor para la empresa. Luego el CEO decidirá, pero nosotros damos nuestra opinión. Nos mojamos.